Certificación de auditor líder ISO 14001:2015

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OBJETIVO GENERAL

Conocer la norma ISO 14001:2015, analizar cada una de las cláusulas con su respectivo requerimiento, la identificación de los aspectos e impactos de sus actividades al medio ambiente, así como los beneficios que conllevan las actividades a realizar y establecer con los participantes para el desarrollo de un Plan de Implementación y mejora de su sistema actual, y alinearlo a la normatividad enfocada al sector industrial.

En la segunda etapa de este curso el participante conocerá la Normatividad ISO 19011:2011, que son las guías y directrices para gestionar y elaborar programas de auditoría.

  • Duración: 36 Horas
  • Inicio: 07 de noviembre
  • Ubicación: Tijuana

Representantes de la dirección ISO 14001, Gerentes de área (ambiental – Seguridad e higiene, responsabilidad social), coordinadores, auditores internos, jefes de departamento, coordinadores de documentos, y personal responsable de realizar auditorías en su empresa.

  • Este curso de auditor líder ISO 14001:2015 está elaborado bajo los principios y conceptos de la norma de sistemas de gestión ambiental ISO 14050:2009 Fundamentos y Vocabulario, y basado en la aplicación de los fundamentos detallados en la norma ISO 19011:2011, directrices para la auditoría de gestión.
  • Curso consta de 3 unidades de competencia que son evaluadas por personal calificado:
    • EM – Sistemas de Gestión Ambiental
    • AU – Sistemas de Gestión de Auditoría
    • TL – Principales Sistemas de Gestión de los equipos de auditores

(Cada una cubre los requerimientos específicos para la Formación de Líder en la Gestión de Auditoría).

  • Obtendrá los conocimientos bajo unidades de competencia que son de valor curricular para diferentes roles y responsabilidades
  • Comprender, interpretar y aplicar la Normatividad ISO 14001:2015 para liderar las auditorías de su empresa, y la de sus proveedores.
  • Diseñar, ejecutar y controlar los programas y planes de auditoría de su Sistema de Gestión.
  • Aplicar diferentes métodos para identificar y controlar sus aspectos ambientales.

Es necesario que el participante tenga conocimientos básicos de la norma ISO 14001:2015, así como experiencia y deseos de implementar y a la vez liderar un sistema en su empresa.

Ingeniero Industrial en Producción, con Maestría en Desarrollo Organizacional por Universidad Iberoamericana y Especialización a nivel postgrado en la Agencia Internacional de Cooperación Japonesa, Tokio, Japón. Calificado en las siguientes herramientas: Auditor Líder en ISO 9001-2008, Audito Líder en ISO 18001-2007, Audito Líder en ISO 14001-2004, Six Sigma, Formación de Auditores ISO 19011-2011, Norma ISO 14001-2004, Norma ISO 9001-2008, Norma ISO 17025-2005, Norma ISO 22000-2005, Norma ISO TS 16949-2009, Norma OSHAS 18001-2007, Norma ISO 9001-2008 Norma AS 9100 rev C, Core Tools, FMEA,APQP,PPAP,MSA, Balanced Scorecard, 8 Disciplinas, Metodologia 5s, Mejora Continua, Administración Estructural de una Organización, Planeación Estratégica, Auditor Interno NOM-R-026-SCFI-2009, Buenas Prácticas de Manufactura, Inocuidad de los Alimentos HACCP.

COMPRENSION DE LA NORMA ISO 14001:2015

  1. Motivos por los cuales la norma cambia y sus impactos.
  2. Revisión de la Estructura Documental (hasta donde es permitido reducir y simplificar documentos).
  3. La norma ISO 14001:2015, clausula por clausula.
  4. Principales cambios y comparación con otras normas.
  • Contexto de la organización.
  • Redefinición del alcance.
  • Liderazgo.
  • Enfoque basado en el riesgo, ISO 31000, (Incluye una metodología de análisis de riesgo).
  • Procesos de Apoyo.
  • Operaciones.
  • Seguimiento y medición.
  • Mejora Continua.
  1. Como impactan los cambios a las prácticas actuales y al personal.
  2. Realizar Plan de Transición.
  3. Adaptación a los certificados, (fechas límite para los cambios).
  4. Ejercicios prácticos.

 

GESTION DE AUDITORÍAS BASADO EN LA ISO 19011:2011

Es determinar la conformidad del sistema de calidad contra los requerimientos de la norma, ISO 14001:2015, alineado a la guía ISO 19011:2011.

  • Requerimientos generales de una auditoría.
  • Principios de la Auditoría.
  • Porque liderar una Auditoría.
  • Porque y para que se requiere una Auditoría.
  • Se define un programa de Administración de una Auditoría (Planear, hacer, verificar, actuar).
  • Inicio la Auditoría.
  • Elaborar programas de Auditoría (Análisis de Riesgo).
  • Requerimientos para formar auditores.
  • Cualidades de un auditor.
  • Conduciendo la revisión documental.
  • Conduciendo la auditoría en campo con enfoque a procesos (Diagrama de Tortuga).
  • Evaluación y reporte de hallazgos encontrados en la auditoría.
  • Preparación de las conclusiones de la auditoría; reporte de auditoría y cierre.
  • Definir Auditorías de seguimiento.
  • Competencia del Auditor y Auditor Líder.